伯格与前迪斯尼制片厂负责
杰弗瑞·凯赞伯格、录音师大
卫·盖芬以“SKG梦工厂”的名义组成联盟时,1995年奥斯卡颁奖仪式上的节目主持
大卫·莱特曼把这个联盟取笑为“省时间小组”,意思是好莱坞无需慢慢地等待
他们一个个地失败,只需看着他们以一个联盟的形式一起垮台。
虽然
们最终用“不满”或是“忌妒”代替了“恨”,然而对他们的那种发自
内心的反感却仍残存着。朋友和同事们都同意,史蒂文·斯皮尔伯格是个很难让
喜欢的
。朱丽姬·菲利普斯说,盖芬曾把斯皮尔伯格说成“自私的、自我为中心
的、过分自尊的、最为贪婪的
”。虽然盖芬本
不承认说过此话,如果不公开被
访问者身份的话,好莱坞里很多
都可以证明此事。斯皮尔伯格或许是难以接近的
、贪婪的、整天绷着脸的偏狭的
,但在他的办公室里,他除了谈一些必要的技术
要外很少跟
谈起自己。一个同事提到他与同事之间的关系时说,他“很不擅长
社
活动,他从不问及他们的个
生活,他谈话惟一的主题就是电影”。
但是斯皮尔伯格和许多——也许是多数大导演具有同样的个
特,如弗利尼
、班纽和威尔斯。他们也都受到过类似的批评。其实,斯皮尔伯格与那些在好莱坞
与他同时期的
没有什么两样。拍电影是一门要在黑暗中花上几十年功夫潜心研究
他
梦想的艺术,是寻求一种夸张的自信、欲望、紧张、失败和成功感觉的艺术。
这就像斗中士崇敬他们的中超过崇敬聚集在一起观看他们如何战死的观众一样,导
演们
电影胜过
他们的观众。
在70年代和80年代,当斯皮尔伯格还处在立足未稳之际,他以平易近
闻名。
拍片中间,在别的导演回到休息室休息或是吃午饭时,他与演员们聊天,在食堂吃
饭,还经常用他在晚上
心挑选的老片子招待朋友。这些被邀请来的
都是经过他
筛选的演员或剧组
员。他总
在一部片子开机之前,。招待他的演员吃午餐,并
逐一问候他们,对他们说:“欢迎参加这个大家庭。”而卢卡斯则会直接送一篮子
苹果到演员的房间去。
这种方法运用起来,对有些
来说比一个劲地向
们表明自己如何对他们感兴
趣简单些。斯皮尔伯格说:“导演一部电影80%是
际,20%是技巧,因为如果你
能与懂编辑的
往、与懂灯光的
往、与懂表演的……如果你能与所有你想…
…而且你认为值得的
往,在我看来你就是个好导演。”关于斯皮尔伯格有一段
圈内
皆知的故事,它描述了他刚开始工作时,为了争取老明星琼·克劳馥,而每
天拿着一个装有玫瑰的百事可乐瓶儿出现在这个百事可乐公司老板遗孀面前的事。
在一次美国电影学院的研讨会上,斯皮尔伯格自嘲地回忆道:“我把说服她的时间
赌注都压在百事的瓶子上了,我每天给她一个瓶子,她自己并不知道这事已开始了
倒计时,我简直等不及了。噢,瞧!我做了多么荒唐的事。”
谁愿意被
看作一个狡猾的
纵者而不是一个令
愉快的合作者呢?而一个狡
猾的
纵者又怎么会清早起来在拍摄现场动手为150个
烤面包呢?只要你同斯皮尔
伯格一起,你就用不着去怀疑这个简单的问题。他是一个怪
,比我们知道的——
或许比我们所能知道的还要怪。