这次出差，丁昭与kte去新加坡一个月，拜访某酒店集团总部，与组员隔空协作，拿下了对方的年度业务。

账还算不错，老总扫去霾，换上一派喜气洋洋的态度，特来祝贺，邀kte带着丁昭晚上与她一起吃饭。

上司给丁昭打预防针：beth估计要我们评估，将这次比下的案子分给哪个组执行，你怎么看？

组目前业务量饱和，硬要抽手出来做，反而不好。b组忙完迈赫厘，正在休整期，而且ryn那边还有酒店公关出身的阿康，了解里面的弯弯绕绕，和客户沟通起来有优势。

他传达想法，kte听完，脸上挂笑，没有即刻点评。

丁昭老实道：没私心，我是就事论事。

kte笑两声，说我也是一个意思，晚上要问起来，你和她提罢。

丁昭出作战室，他给杰西卡也买了一盒饼。拿去组，孩大如斗，见他如见救星，救我！

她将屏幕转给丁昭，“我这个deck的推导死活过不去，被dors打回两次了。”

进bd之后，丁昭写过的方案少说也有几十份，与策略共事久了，该板块能力见长。他仔细看过，向杰西卡指出你的上页与下页讲的不是一个东西，逻辑串得不对。既然要写消费者的痛点，就得解释清楚痛点是什么、为什么会产生，再往后推该怎么解决、用什么来解决。这根线要拎清楚，否则写一大段也没用，和客户提案还没说服对方，自己先绕晕了。

“还有，一页里别写太多字，客户不高兴看的，要么分页，要么删掉那些不重要的内容。”

杰西卡频频点，“感谢丁老师教学。”

“别喊我老师啊，”丁昭笑起来，“也不算教，给个建议而已，我再帮你找几个类似的deck，可以多参考一下前面的部分。”

杰西卡感动，“小昭真好！”

两虽然已不在同组，但时常联系。杰西卡今年正式接手佲仕，丁昭作为品牌的前阿康，常与她分享经验心得。