可控范围内，程诺文不担心这些，他烦恼的是未知数。丁昭这个公式，永远＋2，今天一串码，现在揪出线，“知道就知道了，他不会说出去，最多开开你玩笑，别理他就好。”

他以为一句安慰（硬邦邦的）很快能抚平这个不和谐的线，没想到起了反作用。丁昭推开自己，哦一声，问你打到车了吗，要不我再打一辆吧。

今天郝思加不休假，冲过来找丁昭生死局，当时他不痛快，对丁昭说喝多自己负责回家，自己不送，以为对方是当真了，“这里又没别，你打车不一样打去我家？”

嗯，你家。丁昭认真看手机，说我自己回去吧。

到底哪里打结？程诺文思考半分钟，意识到自己不该费去想。他只在工作上用脑子，常的绪消耗理应降到最低，对待一个丁昭，不能太花力。

——狗有时不听话，不理你，是想引起你注意，让你花多时间陪它玩。

理论跨物种通用吗？程诺文想了半秒，决定先实践，他收走丁昭的手机，“想要什么就说，我不喜欢猜谜语。”

“项目做完了，我想要奖励。”

丁昭定定看着他，落下重音，“我的奖励。”

今晚乔蓓告诉自己，丹斐这个项目的价值在于让客户认识到co2的执行力，品牌年末有个tvc的海外拍摄，预算非常高，他们若能顺利比下来，对公司极有帮助。

她说这次我是很满意的，但到底客户组有两个，我不能在ryn和b组面前夸你太多，你手下几个做得好，你要负责嘉奖，别让他们觉得事做完啥好处都没有，那多打击积极。

程诺文考虑过这件事，丹斐项目bonus比例他做完了，自己没拿，准备全发下去。奖金多好，都是出来做事的，钱到位，大家都满意，钱能解决大部分问题。

剩下不能解决的那一小部分就是丁昭。

程诺文很少夸他，一来是自己要求高，达不到那个标准，绝不会轻易送出赞扬，二来丁昭有点太看重他认同，刚进组的那副讨好型格还未完全根除，偶尔他流露几分赞许，丁昭真会像狗一样开心半天。

他对肯定、奖章这类东西有偏执，但真正的自信并不源自于此。程诺文清楚他的优点和弱点，丁昭不算机灵，贵在努力肯学，可靠忠诚，共强，还有偶尔冒出的那一点莫名其妙的准确察，这些是他的根基。

养踏实，才有结出更好成果的可能，所以帮助他构建自信心需要时间，要慢慢，一步步来。

“今天全组表扬你还不够吗？”老实说大那首歌唱得真的蛮难听。

“不一样的。”

也许是酒的作用，丁昭那双下垂眼水汪汪的，十分委屈。

“你训狗都知道，叉烧做得好要给它东西吃，但你看我的时候脸老是这样。”

他手放到嘴角，往下扒，做出一个扭曲的苦瓜脸。

“……我哪有这么丑的表。”