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彪悍的重生(166-170)

不是最大的资金提供方,排在第一位的,赫然是「德州会」。

日本之外的人,或许对「德州会」缺乏了解,甚至是一无所知,但是在日本,它却是无人不知无人不晓的。

德州会并不是一个组织,当然,更不是一家会所,而是一个巨型的医疗机构。

这是一家企业,而且还是日本规模最大的医疗集团。

在全日本,德州会拥有将近三百家的医院以及养老、看护机构,其规模在日本排行第一,在全球排行第五。

最重要的是,这家医疗机构在日本民众中的口碑非常好。

前世的时候,宫下北一旦生病什么的,都会去德州会下属的医院诊疗,不为别的,就因为这家集团下属的医院看病便宜、方便,而且医生是真的不接受红包。

日本并不像外界形容的那么美好,尤其是在医疗方面。

日本的国立、公办医院,在非营业时间,尤其是周末、节假日是根本不接诊的,哪怕是对待垂危的病人同样也如此。

至于那些私立医院,他们倒是全天24小时接诊,但诊费却是高的吓人,而且绝对是看人下菜碟,没钱的病人他们是不会伺候的。

除此之外,在日本任何一家医院,只要想看病,想得到更好的照顾,病人家属就必须给医生、护士,甚至是麻醉师之类的人送红包。

一场大手术,要想请医学院的教授来主刀,仅仅是红包一项就在30万到100万日元之间。

而手术中,一般教授都会配有三位助手,这三位助手的红包则不能低于20万日元,此外,还有麻醉师、护士、药剂师等等等等,往往一场手术做下来,200万日元的开销是不够的。

如果病人拿不出这么多钱来,那么不好意思,医术高明的教授们是不会伺候你的,你爱找谁找谁。

最为可怕的是,这种变相的腐败在日本已经成了约定俗成的所谓「常识」,医生收钱收的心安理得,病人付账付的口服心服。

就像当年,德州会发起「拒绝红包」运动的时候,日本医师会居然勃然大怒。

这个全日本最大的医师公会,抨击拒收红包「破坏了日本的美德」。

正是因为看到了日本医师界存在的这种弊端,德州会的创始人德田虎雄才在创立第一家医院的时候,便提出了「7天24小时接诊」以及「拒绝红包」的行动。

人随时可以入院,医院随时接诊,院内医生严禁接受任何形式的礼品,「哪怕只是一个橘子」。

就是在这种口号的带动下,从1973年创立第一家医院开始,到现在,短短20年的时间,德州会的医院已经遍布日本各地。

可以说,德州会的出现等于是打破日本医疗界的传统格局。

因此,从德州会诞生那一天起,尤其是随着它的发展壮大,拥有16万会员的日本医师会,就从没停止过对它的绞杀。

正是在医师会的运作下,日本厚生省专门出台法规,禁止德州会在规模稍大的城市设立医院。

因此,即便是到了今天,在日本的各大城市,也找不到德州会的医院,它只能在岛屿或是偏远地区发展业务。

宫下北知道,作为德州会的会长,德田虎雄这些年也一直在努力向政界渗透,德州会也推送了几名议员。

但别看这家医疗机构规模足够大,实力雄厚,但仍旧无法与身为既得利益集团的日本医师会相抗衡,毕竟后者不仅能为那些政客们提供资金,还能提供更多的社会影响力。

既然正路走不通,以德田虎雄的强势,走一走歪路、岔路也是很有可能的。

将手中的信纸放在茶桌上,宫下北抬手抚摸着下巴——这段时间似乎胖了不少啊,下巴肉肉的了。

不过,不得不承认,这个德田虎雄的确是个很有头脑的人,他说所的什么「全心全意为患者服务」,只能当做一句屁话来听。

实际上这只是一种企业理念,而企业理念,本身就是为了发展企业的,说到底,终归还是为了将企业做大,赚更多钱的。

目前,德州会做的一切,都是为了能够将企业拓展到日本全国,甚至是拓展到海外去,这是个处在上升期的超级医疗集团,宫下北觉得,或许自己可以同德田虎雄做点交易。

第一百六十七章:东京都知事银座酒店,京兆怀石料理。

宫下北穿着一身浅色的西装,微微躬身站在门口,将一胖一瘦两个中年人让进雅厅。

两个中年人里,走在前面的一个身材微微发福,短发,一张国字脸,表情看上去非常严肃,一副不苟言笑的样子,身上的一袭灰色西装笔挺笔挺的,脚上皮鞋也擦拭的一尘不染,一看就是很注重自身形象的人

人就是铃木俊一,东京都现任知事,十五年前,他从美浓部亮吉手中接过东京都知事一职的时候,东京高企的福利政策已经掏空了这个大都会的财政,政府的财政血红

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