的易都必须通过客户端进行注册，客户管理这时候就显得尤为重要，这其中又以时间购买者的数据分析和背景资料审核最为关键。

这个工作单纯的找来做是不可能完成的，必须整个家族已有的数据库，因为家里本身就有一个庞大而且完整的数据库不断更新着绝大多数商的数据，数据分析和背景资料审查相对容易一点，不过对接工作需要优先提上程。

回得回家一趟。

在这个数据为王的年代，数据是重中之重，尤其是涉及到家族内部庞大的数据库，这事必须跟老爸当面商量才行。

信息技术部门之后就必须将时间易的两个项目分成两个大部门分别运作。

一个负责易者买时间的工作。

一个负责易者卖出时间的工作。

每个部门都必须在工作内容上进行进一步细分，以简化工作内容提升效率。

有专门的小组负责买一年以内时间的易者，又专门的小组负责买一年以上五年以下时间的易者，还有五年以上十年以下，以及十年以上二十年以下。

卖出时间的易者同样需要进行这样的细分，不同小组完成对应的易。