可
可乐ceo的宝座,本就意味着踏上宝座的
将被罩上全球瞩目的耀眼光环,而杜达富并不享受这种“明星”待遇,自任职以来,这位崇尚
第一线的ceo从来都没有表现出挥洒自如的明星ceo风范,据说,在到可
可乐位于美国亚特兰大的总部任职之后,杜达富常向心腹亲信抱怨,在2001年接替被迫下台的前任ceo伊维斯特本非他之所愿,临危上阵担当力挽狂澜的角色也非他心中宏图,还表示为管理阵营中执行官的复杂立场而困惑,为选择可信任左膀右臂而苦恼。,
相对于这位可
可乐公司总裁,迪斯尼总裁显得矜持了一些,等杜达富亲热的跟陈锋握过手后,他才上前轻轻握了握陈锋的手,微笑道:“long,见到你真
非常荣幸。”
“我也
感荣幸。”陈锋微笑着客气。
“long,各位,你们要是不介意的话,我想和long去旁边谈点私事。”杜达富略带歉意的向众
说道。
几
闻言微微一愣后,多少有些明白他的心思,都是会心一笑,表示不介意。
陈锋自然也是隐隐明白杜达富的企图,虽然有心想拒绝,但最后想了想还是跟着他一起走到了一旁无
的角落。
“long,想必你也猜到我找你要说的事
了。”杜达富开门见山的说道。
“抱歉,我可猜不出你找我是因为什么事
?”陈锋有些故意装傻的说道。
杜达富闻言脸上显出一丝无奈之色,苦笑了一下说道:“那好,long,我知道现在时间有限,我就对你长话短说好了。我们可
可乐公司想邀请你成为我们的全球代言
,为此我们愿意为你支付一亿美金的代言费。”
陈锋一听果然如此,反问道:“杜达富先生,想必你应该清楚我现在是百事可乐的全球代言
,而且我和他们签了五年的合同。”
“当然,我当然知道。”杜达富有些硬声的说道,“为此,我们愿意为你支付违约金。”
陈锋闻言稍稍意外了一下:“杜达富先生,你要知道我和百事可乐签订的合同中违约金可是高达1.2亿美金。”
杜达富的声音听起来更显有些僵硬了:“是的,我们当然知道,我们可
可乐公司的董事会讨论过,非常愿意也有诚意为你支付违约金。”
说起可
可乐的董事会成员,可以说也是个“明星”荟萃的藏龙卧虎之地,其中包括大名鼎鼎的投资之神
菲特,他拥有可
可乐7%的公司资产,是最大的
东;另外一个如雷贯耳的名字是明星投资银行家艾伦(herbertallen);另外,1993年退休的可
可乐前总裁基奥(donaldkeough)在离开10年后又将重归董事会。三位宝刀未老的江湖老将年龄依次分别为73岁、64岁和77岁,这三个关系密切的老搭档组成了可
可乐董事会引
瞩目的“金三角”核心,尤其是基奥的回归更是引
遐想。今年10月,可
可乐投票决定不对年龄超过74岁的董事会成员实行强制退休,因而
菲特和基奥留守董事会也成为无可争议的事实。
杜达富说这话的时候,心里面自然是有些苦涩的,可
可乐在2003年《商业报》品牌价值排行榜上虽然以704.5亿美元高踞榜首,但是面临强力竞争对手百事可乐的活力四
,可
可乐的品牌相比之下多了些老成持重,少了些时尚色彩。百事可乐的营销
号“渴望无限”(askof摸re)彰显个
风格,大得年青一族的欢心,尤其long还有布兰妮的代言更是在年轻一辈中形成一种时尚风
。相比之下,可
可乐的营销3p原则,即无处不在(perva私veness)、心中首选(preference)和物有所值(p
cetova露e),无形中少了些许号召力,而代言的超级男孩和艾薇儿也无法跟long相提并论,自然在广告上和宣传上,甚至公众
碑上矮了百事可乐一截。面对后来追兵,可
可乐再也“乐”不起来。可
可乐需要的是求新求变,为百年老品牌注
全新活力,重掀营销高
。
杜达富肩上担子委实不轻,在上任两年多以来,可
可乐的净营运收
虽然每年还在递增,2003年达到210.44亿美元,2002年则为195.64亿美元,2001年为175.45亿美元,而百事可乐对应的三个数字分别为291.12亿美元、245.12亿美元和223.37亿美元,同样是每年递增,而且在总额上已经赶超可
可乐的20.3%,但其5年平均4.3%的利润增长速度却远高于可
可乐的1.2%。
这过去的两年他们可
可乐公司的
子可不好过,市场份额一步步的被百事可乐给蚕食,尤其是在亚洲,他们的市场份额更是缩水的厉害,其中原本除美国外第二大的市场——
本更是如此,本来他们可
可乐在
本饮料市场的占有额高达七成,但是今年已经恐怖的缩水到只有三成了,而原本在
本饮料市场不足三成的百事可乐现在却是占到了七成,刚好跟他们他们可
可乐倒了个儿。而这种变化仅仅在两年间就发生了,通过调查分析得出的结