团的香港分支机构里做一名级别不高的雇员,根本不能令她满足。我们并不清楚,是从什么时候开始,邓文迪把她的目标锁定在了她的老板,新闻集团董事长兼首席执行官默多克(
pertmurdoch),这个比她大三十八岁,但却在全世界媒体中具有举足轻重作用的男
身上。但很显然的是,自从1998年初,邓文迪以默多克上海、北京之行的随行译员身份第一次出现在这位传媒大王的身边之后,后者便被她所吸引了。很快,startv的员工们开始对两
之间的罗曼谛克议论纷纷,他们被发现在香港的一次晚餐会後手牵著手。1998年5月,默多克与他结婚31年的妻子anna分手。第二年6月,他们正式签定离婚协议。1999年6月25
,也就是距其离婚协议生效
仅仅17天后,默多克在泊於纽约港的私
游艇摸rningglory号上与邓文迪举行了婚礼。来宾中包括特意前来助兴的威尔士歌手charlottechurch,以及金融家迷chael迷lken和俄罗斯大亨波
sberezovsky。邓文迪,这个多年前普普通通的广州小
孩,终于登上了她
生的顶峰。
有很多
认为,默多克之所以会看上邓文迪,是看中了她身后所代表的巨大市场,不少媒体甚至用“娶了她就娶了中国”这样的字眼来形容这场婚姻。可是,在陈锋看来,邓文迪的中国背景是个有利条件这没错,也不敢说在默多克考虑他的第三次婚姻时,这个因素毫无意义。但问题是,中国有这么多的
孩子,条件比邓文迪好的多得是,为什么偏偏是邓文迪成了这个幸运儿?对此只能说这个
确实有她的不凡之处。
在坠
河之后,默多克总不失时机地向亲友们推销
友的形象,他带着邓文迪给姐姐祝寿,同时又双双拜见老母。邓文迪当然不会丢面子,她的聪明、温和以及非常独特的感觉给默多克的亲
留下了极好的印象,也把她自己成就为传媒大王的第三任妻子。
为了永结新欢,默多克只好斩断旧
。1998年4月,默多克和安娜通过媒体对外宣布,决定结束他们31年的婚姻。1998年10月的董事会上,安娜突然接到丈夫下达的逐客令,要求她离开集团董事会。这时,邓文迪已经是默多克公开的
。对外界默多克显得很有风度,但在私下里,默多克甚至不肯给安娜任何选择的余地,只是无
地命令她必须离开。,
安娜的告别演说充满绝望:“这不仅是我婚姻的结束,也是我生活的结束。.....离开他我感到非常难过。”一些董事眼里闪着泪花,目送这位自18岁起便为新闻集团尽力的
在她大儿子的陪伴下黯然离去,也正是这时候,默多克的四个子
开始在心里
地记住了邓文迪。不过安娜为离婚设置了一个条件:默多克死后,作为妻子的邓文迪无权继承他的任何遗产,除非邓文迪婚后能生个一男半
,而默多克去世时,她的子
恰好不满18岁,邓文迪才能掌控她孩子名下的
份。安娜很清楚,默多克被诊断患有初期前列腺癌,必须进行放
治疗,同时失去了生育能力。所以,默多克新闻集团的财产即使没落在安娜的手里,也将由子
继承,不会旁落“外
”。
但是邓文迪怎么可能甘心接受这样的安排:守着一个身家百亿的老公,却不能动其中的一分钱,而且一旦老公去世,自己就要被扫地出门、远离新闻帝国真正了解邓文迪的
都知道,她根本不会满足于做个相夫教子的贤妻良母。
安娜怎么都想不到,默多克在接受化疗前,早已将自己的
子抽取并冷冻,虽然没有任何证据表明这是邓文迪的主意,但显然邓文迪在不声不响之间掌握了主动,把离婚协议中的不利条款逐步化解。
2001年11月19
,依靠高科技“法宝”——试管婴儿,邓文迪生下了她和默多克的第一个宝宝格雷斯,一个孩子显然还不保险,2003年6月,邓文迪又为默多克生下了一个
儿。终于“母凭子贵”,默多克很快抱着幼
宣布道:“我的所有孩子都有接替我的位置的机会,即使是格雷丝和克洛伊,她们尽管年龄很小,但她们和其他兄姐享有同样的承诺。”而在邓文迪生下第二个
儿后,默多克很快乐地宣布,这让他无限期地搁置了退位的打算,因为他和第三任妻子邓文迪组建的新家给他带来了无限活力。这样,邓文迪又轻易赢了第二回合。
尽管邓文迪在嫁与年长她近38岁的默多克为妻后,一直保持着贤妻良母的形象,极少在公众场合露面。但是,默多克长期以来一直钟
于有着巨大潜力的中国市场,邓文迪凭借流畅的中英双语
流能力和迷
的社
风采已在新闻集团上下给其带来了“默多克形象大使”和“亚洲外
官”的美誉。
与此同时,邓文迪不断对新闻集团在亚洲的运营和投资施加影响,使得亚洲成为了该公司增长最快也是最重要的市场。邓文迪还成功策划了一笔总值在3500至4500万美元的针对中国互联网的投资生意。此举得到了老默多克的大力支持和称赞。
从邓文迪的经历来看,至少有几点是非常重要,值得所有有志要嫁个有钱
的
孩