在二级市场“翻手为云,覆手为雨”的亿万富豪本能地意识到,一个非常难得的长线牛市的投资机会就在眼前,他将何去何从?
逃
市却被地产套牢
罗智宇对于投资有一种超乎寻常的直觉和果断,这使他在过去四年多的大熊市中躲过一劫。2001年的二级市场,钱已经完全不是钱了,一两个亿下去往往只能溅起个小水花,早些年几百万元能够达到的效果,现在可能10个亿才能做到。这时他做出了一个
后非常得意的决定:洗脚上岸。那时,
圳像他这样有三五亿身价的大有
在,比他牛的也不乏其
,如大鹏证券的老板徐卫国。然而在上证指数从2245到1000的超跌中,很多
输了个
光,徐卫国的大鹏证券式的崩溃只是他们命运的冰山一角。
来了一个180度的大转弯,
明的罗智宇潜进了他认为最安全的房地产,他以自己在
圳积累起来的
脉,拿到了一块上佳的地块,盖起了写字楼,当起了楼主。
谁知祸福相依,当年让他得意之举现在却让他备受束缚。因为他将几乎所有的身家———近4亿元的现金都投进这幢大楼中,大楼才刚刚装修完毕,却一
撞上了宏观调控。他的现金被冻结了!
想变万科的同行为
东
急于
市的罗智宇已选择好了目标个
,为了印证自己的看法,他还是把在某券商研究所的一位朋友找来,这位研究员说:“眼光不错,万科的确是个值得下工夫的目标。”
他们认同的利好是:一、公司经营基本面有潜力。万科是行业龙
,业绩最好,以王石为首的公司管理层
碑良好,公司历史上从未传出过与“庄家”勾结的丑闻。市盈率很低,现在8倍多,远低于香港同类公司约13倍的市盈率。二、公司
改基本面风险很低。目前万科非流通
仅有104517多万
,只占总
本的30%出
,第一大
东华润
份的持
比例也只有12.89%。基本可以打消
改后非流通
东的减持风险。
但对房地产业风险认定上,双方发生了分歧。这位朋友认为,房地产业仍有相当风险。但罗智宇却相信自己的判断。这种宏观调控考验的是现金流,看谁能挺过去,对于中小开发商是噩耗,对万科这样现金流良好的公司是洗牌机遇,将意味着成为整合者和拥有更大的市场份额。